公司董事長笪鴻鵠帶班檢查安全生產(chǎn)
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 瀏覽：次 時(shí)間：2020-06-06
6月4日-5日，在蘇中建設(shè)各級安全生產(chǎn)月活動(dòng)如火如荼開展之際，笪鴻鵠董事長頂烈日冒暴雨親自帶隊(duì)，按照“四不兩直”要求和突擊檢查方式，帶班抽查無錫、蘇州、上海等市場在建工程項(xiàng)目。公司副總裁王德兵、安全總監(jiān)孫春煥、安全設(shè)備部經(jīng)理姜勇隨同參加檢查。
6月4日，笪董事長冒著室外30多度的高溫，頭頂烈日，直奔江陰恒大悅府項(xiàng)目現(xiàn)場，深入作業(yè)面，檢查安全生產(chǎn)狀況。此次檢查的重點(diǎn)包括項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系、專職安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及危大工程、農(nóng)民工工資支付、現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織實(shí)施情況等方面內(nèi)容。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員及時(shí)開具隱患整改通知單，并要求項(xiàng)目部舉一反三加強(qiáng)項(xiàng)目隱患排查治理，落實(shí)隱患整改閉環(huán)管理措施。
在第三工程公司施工的無錫澄地2017-C-17項(xiàng)目現(xiàn)場，笪董事長詳細(xì)了解了公司首個(gè)80%超高裝配率住宅項(xiàng)目施工情況。他要求各級進(jìn)一步加強(qiáng)對裝配式等新型建造領(lǐng)域的安全生產(chǎn)研究，全面提升新型建筑施工現(xiàn)場安全文明水平。
在張家港中凱城市之光項(xiàng)目，笪董事長充分肯定了第八工程公司在現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、智慧工地建設(shè)及年輕項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面取得的進(jìn)步。他指出，今天的現(xiàn)場就是明天的市場，必須要適應(yīng)萬科管理的要求，通過嚴(yán)格規(guī)范的項(xiàng)目現(xiàn)場管理贏得更多市場。他鼓勵(lì)大家要把該項(xiàng)目打造成精品項(xiàng)目、觀摩項(xiàng)目，為公司市場開拓和品牌建設(shè)增光添彩。
6月5日，笪董事長一行冒著暴雨對蘇州工業(yè)園區(qū)融創(chuàng)泊云庭、蘇州金唯智科、上海嘉定徐行鎮(zhèn)12-04、12-08地塊等四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行帶班安全檢查。檢查過程中，董事長要求各級管理團(tuán)隊(duì)，特別是各級主要負(fù)責(zé)人必須要高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)都是公司最重要的頭等大事”，企業(yè)沒有安全一切將無從談起。
王德兵副總裁全程參與帶班檢查，并冒雨對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。安全總監(jiān)孫春煥和姜勇經(jīng)理也對大型機(jī)械、腳手架等逐一認(rèn)真檢查。此次帶班排查各類事故隱患64條，責(zé)令局部停工整改2處。
王德兵副總裁在點(diǎn)評會(huì)上要求各級要堅(jiān)決落實(shí)笪董事長帶班檢查要求，對查出的問題舉一反三，按照“五定要求”迅速落實(shí)整改，并深刻指出江蘇市場是公司安全生產(chǎn)的“壓艙石”，各級要壓嚴(yán)壓實(shí)安全責(zé)任、全面開展隱患整治、堅(jiān)決守好安全底線。
上海區(qū)域公司總經(jīng)理王亞琦全程參與檢查，第一工程公司經(jīng)理謝燕、第三工程公司經(jīng)理錢存勇、第六工程公司經(jīng)理林春、第八工程公司經(jīng)理孫向陽等轄區(qū)內(nèi)工程公司主要負(fù)責(zé)人及部分受檢工程的項(xiàng)目管理部主要負(fù)責(zé)人先后參與檢查。大家紛紛表態(tài)，將以高度的政治站位，充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實(shí)履行各自崗位職責(zé)，勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)、做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
最后，在上海浦東陽明花園項(xiàng)目部會(huì)議室，笪董事長對本次帶班檢查進(jìn)行了總結(jié)，他對施工現(xiàn)場管理提升較快的項(xiàng)目給予了肯定，督促各項(xiàng)目部要對現(xiàn)場存在的隱患立即整改，實(shí)施現(xiàn)場隱患“清零”行動(dòng)。同時(shí)，他對今后安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求：一是各級要牢固樹立安全生產(chǎn)是“頭等大事”的安全發(fā)展觀，真正做到安全第一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)；二是牢固樹立現(xiàn)場就是市場、現(xiàn)場力就是競爭力的高質(zhì)量發(fā)展觀，安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)在項(xiàng)目、重點(diǎn)在現(xiàn)場、重點(diǎn)一線，要全面確保市場行為合法合規(guī)、人員配備到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位；三是安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵在“責(zé)任落實(shí)”，要抓好三個(gè)關(guān)鍵：“一是強(qiáng)化責(zé)任意識；二是提高責(zé)任能力，三是構(gòu)建責(zé)任機(jī)制”。笪董事長強(qiáng)調(diào)，各單位在推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦、堅(jiān)決擰緊安全生產(chǎn)閥；真正做到“每月都是安全生產(chǎn)月、每天都是安全生產(chǎn)日”；要以更扎實(shí)有效的工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，筑牢安全生產(chǎn)防線，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展！
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